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      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:電商不會替代傳統(tǒng)門店 窗簾定制終將走向成品化
      文章來源:家紡時(shí)代  2018.08.28
         8月27日,2018 intertextile home中國國際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會在國家會展中心(上海)正式開啟。展會同期,主辦方盛邀業(yè)內(nèi)人士奉上各項(xiàng)精彩活動。其中,由名成智能窗飾攜手法國尚飛、美國路創(chuàng)共同打造"智·生活·未來"主題論壇,將連續(xù)三天以互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、空間設(shè)計(jì)為話題,暢談家紡未來。
        
        27日14:00-16:00,NH北廳G41人頭攢動,行業(yè)數(shù)位大咖匯聚于此,共話"互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代窗簾成品化與窗飾遮陽成品的發(fā)展之路",熱議窗簾布藝行業(yè)的未來走勢。臺下聽眾深受鼓舞,掌聲不斷。
        
        中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國家紡行業(yè)協(xié)會會長楊兆華表示,講到窗簾業(yè)的革新,就不得不提到成品簾。過去,消費(fèi)者購買窗簾是和裝修同一頻次,后來有部分窗簾企業(yè)升級產(chǎn)業(yè)服務(wù),提供窗簾清洗。當(dāng)前時(shí)期,消費(fèi)需求已經(jīng)改變,應(yīng)該迎來成品簾時(shí)代。此外,跨界合作越來越多,作為"全屋定制"企業(yè)的合作方,如何提供時(shí)尚的軟裝布藝,如何提供標(biāo)準(zhǔn)化的成品簾,是企業(yè)必須考慮的問題。
        
        未來,窗簾成品化必成趨勢
        
        作為行業(yè)內(nèi)經(jīng)營多年的企業(yè)代表,來自廣東源志誠的鄧源津總經(jīng)理表示自己入行三十多年,窗簾產(chǎn)品一直受制于國內(nèi)不同地區(qū)、文化的影響,標(biāo)準(zhǔn)化的確立有一定困難。但歐洲的窗簾定制目前已經(jīng)比較成熟,我們可以借鑒參考。
        
        簾到家常務(wù)副總經(jīng)理李涓認(rèn)為成品化是布藝新生態(tài)的引爆點(diǎn)。他以國內(nèi)窗簾企業(yè)的發(fā)展歷程入手,介紹家紡企業(yè)變遷模式。從古早的幾個(gè)人作坊發(fā)展到目前的品牌時(shí)代,那未來會不會更進(jìn)一步成為"成品時(shí)代"?因?yàn)楫?dāng)下面對的消費(fèi)群體是年輕化的人群,他們的需求模式已經(jīng)發(fā)生了變化。
        
        簾到家董事長胡忠躍也重申了窗簾成品化是行業(yè)趨勢。他尤其強(qiáng)調(diào),窗簾門店也可以采用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù),更要明晰門店可以服務(wù)消費(fèi)者的點(diǎn)在哪里,做好消費(fèi)升級的服務(wù)保障。
        
        名成企業(yè)CEO殷文直接表態(tài):窗簾布藝不解決成品化問題,行業(yè)都會受到制約!
        
        成都蘭花草總裁吳俊燃則認(rèn)為,不管是成品化窗簾,還是目前的定制化產(chǎn)品,窗簾這個(gè)產(chǎn)品蘊(yùn)含了藝術(shù)的美。標(biāo)準(zhǔn)化不意味著失去美的創(chuàng)造,而行業(yè)的發(fā)展和活力,更是一種廣泛概念的美。
        
        渠道,電商與門店互為補(bǔ)充
        
        京東居家生活事業(yè)部總監(jiān)翟學(xué)多介紹了京東平臺的特色構(gòu)架,并指出平臺可以提供品牌方的市場需求,通過大數(shù)據(jù)優(yōu)化供應(yīng)鏈,幫助企業(yè)尋找消費(fèi)者。從目前已有的例子可以看出,京東平臺為家紡行業(yè)整合了多方資源實(shí)現(xiàn)全面賦能,打通了線上線下環(huán)節(jié)。
        
        萬家簾品科技總經(jīng)理楊衛(wèi)通過一系列數(shù)據(jù),分析了2018年窗簾電商行業(yè)的局勢。目前市場狀況是:用戶增長放緩,對于品質(zhì)服務(wù)要求越來越高,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品個(gè)性化。而電商平臺的推廣渠道也發(fā)生了變化,消費(fèi)者在平臺停留的時(shí)間變長從而使得商家的推廣投入增長,所以他希望,未來可以找到一條更好地讓線上和線下相互結(jié)合的運(yùn)營模式,通過新零售來提高效率、降低成本,增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)度。
        
        慕安娜CEO陳瑤分享了其母公司德國百年遮陽企業(yè)SCHOENBERGER的經(jīng)驗(yàn),講述成品簾是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。她列舉了大量數(shù)據(jù)說明一個(gè)事實(shí),即"電商平臺不會取代實(shí)體渠道!"同時(shí)介紹了德國公司是如何從近些年來發(fā)展實(shí)體到開展電商再到重新思考實(shí)體。陳總的經(jīng)驗(yàn)分享,引發(fā)場內(nèi)聽眾的深深思考。
        
        長春東櫻總經(jīng)理李巍直率表示自己并不懂電商,但他堅(jiān)信,無論是實(shí)體門店還是電商平臺,只有產(chǎn)品數(shù)量和口碑達(dá)到一定量級才能有價(jià)值體現(xiàn)。
        
        論壇的最后,楊兆華會長為在場的企業(yè)家們拋出一個(gè)問題"窗簾產(chǎn)品能否打造為快消品?"窗簾成為快消品,必須解決大眾的標(biāo)準(zhǔn)簾,以及定制簾的產(chǎn)品交付問題。當(dāng)企業(yè)認(rèn)清自身,找準(zhǔn)定位,才能發(fā)揚(yáng)二次創(chuàng)業(yè)精神,重新開始,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維模式,更好地提升窗簾業(yè)的效率,更好地為消費(fèi)者服務(wù)。
          
       
       
       
      (黃瑋)
      [編輯:羊駝]
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