近日，水星家紡套件生產(chǎn)部水星哲學(xué)踐行驗收報告會在套件生產(chǎn)部舉行。水星家紡集團董事長李裕杰、總裁黃均祥、副總裁李裕獎等公司領(lǐng)導(dǎo)出席驗收會。套件生產(chǎn)部副經(jīng)理謝余海作驗收報告。會前，驗收參觀團來到套件生產(chǎn)部各車間對日常生產(chǎn)活動進行參觀學(xué)習(xí)。
本次報告會是繼5月11日套件生產(chǎn)部踐行報告會中報告內(nèi)容的驗收。經(jīng)過兩個多月的努力，套件生產(chǎn)部取得了良好的成效。報告會上，謝余海就目標(biāo)完成情況、存在問題及后期目標(biāo)進行了匯報和介紹。通過2個月來對前期計劃的實施和改善，實現(xiàn)了在制周期縮短、配套率提升等重要突破。在分享收獲喜悅之時，套件生產(chǎn)部更加重視工作中依舊存在的問題并合理制定解決方案和后期目標(biāo)，得到了部門同事和驗收參觀團的支持和肯定。最后，水星家紡董事長李裕杰作會議總結(jié)。李裕杰董事長指出：從生產(chǎn)的角度講，套件生產(chǎn)工藝復(fù)雜，通過合理規(guī)劃減少流通、實現(xiàn)配套生產(chǎn)、開展6S管理工作等措施使部門工作得到了提升。同時，李裕杰董事長就報告會中討論提出的產(chǎn)品臟污及損壞等問題作出具體指導(dǎo)和安排。
[編輯 立夏]
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