自上世紀(jì)80年代末開始，經(jīng)過40多年的發(fā)展，家紡布藝已成為大麻鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。去年，大麻鎮(zhèn)27億元工業(yè)總產(chǎn)值中，家紡布藝及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占了92%。
在時代變革的風(fēng)口，大麻鎮(zhèn)圍繞"供給側(cè)改革"作出了轉(zhuǎn)型調(diào)整，在家紡布藝產(chǎn)業(yè)"去低端化"的同時，更加注重區(qū)域品牌建設(shè)和培育。2015年12月，大麻鎮(zhèn)被認(rèn)定為嘉興市家紡布藝專業(yè)商標(biāo)品牌基地，今年，大麻將進(jìn)一步政企聯(lián)動，推動專業(yè)商標(biāo)品牌建設(shè)步伐。
線下線上都在"狠抓"品牌
愛馬仕絲巾，貴的賣到1萬多元一條，最便宜的也要3600元，為什么能賣到這么貴？為了搞清楚這個問題，大麻豐達(dá)絲織有限責(zé)任公司總經(jīng)理弈明方曾拆解、分析過許多國際大牌的絲巾，最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)與自己生產(chǎn)的絲巾質(zhì)量不相上下。
"豐達(dá)"雖在質(zhì)量上下足了功夫，但始終沒法在市場上形成巨大的競爭力。弈明方就想："同樣的產(chǎn)品，為什么我們生產(chǎn)的絲巾就只能賣幾百元呢？"
這個差價，差在高附加值，差在品牌，這是弈明方最后找到的答案。之后的每一年，豐達(dá)都在為創(chuàng)牌而努力，2013年創(chuàng)立"繭鄉(xiāng)"品牌，"繭鄉(xiāng)"牌純手繪絲巾成為烏鎮(zhèn)峰會會務(wù)紀(jì)念品，"青花瓷"大會禮服亦成為驚艷世界的亮點(diǎn)。
對于網(wǎng)商"布蝶軒"來說，品牌同樣重要，它是整體經(jīng)濟(jì)下行時的"解藥"。"布蝶軒"最早以開淘寶店起家，后來進(jìn)駐天貓商城，又發(fā)展了10%~20%左右的線下銷售，在窗簾類銷售中創(chuàng)造了不俗業(yè)績，小有名聲。
正是這"小有名聲"，吸引了不少線下的生意。"對于很多普通消費(fèi)者、年輕的經(jīng)銷商來說，行業(yè)內(nèi)的知名品牌未必熟悉，反而是網(wǎng)上知名度高的品牌更抓他們的眼球。""布蝶軒"總經(jīng)理蔣建洪表示，近年來，線上推廣費(fèi)用越來越高，網(wǎng)商的轉(zhuǎn)型也迫在眉睫。在新的一年里，"布蝶軒"打算走"小而美"的路線，逐漸淘汰"大路貨"，做個性化產(chǎn)品，精準(zhǔn)品牌定位。"不求人人都是布蝶軒的客戶，但求想要韓版田園風(fēng)格的客戶，第一時間想到布蝶軒。"
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