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      [2016春季大調研]回歸初心,深度調整
      文章來源:紡織服裝周刊  2016.03.08
      【2016春季大調研】看伊芙麗、秋水伊人、D2C如何逆勢增長?回歸初心,深度調整
        3月6日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊紀朝,會長助理、中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬,中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華,中國服裝設計師協(xié)會副主席兼秘書長張慶輝,中國流行色協(xié)會執(zhí)行副會長朱莎等組成的品牌建設調研組來到浙江杭州召開座談會,意芙服飾、印象實業(yè)、紅袖實業(yè)、華鼎控股、D2C、藝尚中心等企業(yè)負責人參與座談。
      品牌建設調研組在杭州召開座談會
        浙商軍團抓市場、抓商機的能力和眼光給調研組留下深刻印象。座談會集合了當前極具代表性的品牌,華鼎集團菲妮迪品牌定位高端女裝;伊芙麗、秋水伊人極具市場活力;B+、D2C、如涵等互聯(lián)網買手平臺迅速崛起。
        與會的企業(yè)負責人紛紛表示,沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè),對未來發(fā)展信心十足。楊紀朝評價說,座談會上的企業(yè)負責人并沒有過多地談論當前市場行情的困難,企業(yè)堅持自我調整,企業(yè)家的信心和素質令人鼓舞。
        例如,伊芙麗品牌在去年得到了快速增長,其中同店增長20%,而不是依賴規(guī)模的拉動。董事長錢曉韻坦言,三年來進行了痛苦的內部調整,加大產品投入,產品研發(fā)和制造都圍繞終端消費需求同步調整。在她看來,品牌建設的三個關鍵是質量、品位、渠道。
        據(jù)華鼎集團控股有限公司副總裁方隆介紹,目前公司業(yè)務外銷占70%,內銷占30%,三年時間逐步調整為各占一半,逐步加強品牌建設。目前華鼎旗下六個品牌,其中包括兩個自主研發(fā)的男裝和女裝品牌。渠道方面將依靠公司的品牌艦隊的力量向商場聯(lián)合推進。
        對此,印象實業(yè)股份有限公司CEO姚虞堅也認為,多品牌集合化經營更容易獲取跟線下渠道談判的優(yōu)勢,同時還要老老實實做好精細化管理。而在線上方面,細分領域的垂直化更有機會,B2C已經發(fā)展到了頂點,服裝B2B將是新風口。
        此外,小眾主流化正成為未來發(fā)展趨勢。據(jù)浙江紅袖實業(yè)股份有限公司總經理劉華介紹,公司旗下的個性化新品牌在2015年翻一番,依靠的就是設計師和商品企劃團隊對市場的精準把控。設計師平臺D2C副總裁胡昌才也認為,注重品質感、個體感會成為將來的主流。因此D2C不僅提供產品,更重要的是提供帶有烙印的設計感。同時,D2C通過"女神的新裝"等娛樂化營銷手段,實現(xiàn)了新增用戶大幅增長,業(yè)績迅速翻番;去年"雙11"客單價均值達到1500元以上。
        從這些優(yōu)質服裝企業(yè)的做法中可以看出,在充分市場化的服裝行業(yè),服裝品牌依靠發(fā)揮市場活力走到今天,越是困難,轉型調整的步伐就越快,效益增長超過銷售業(yè)績的增長,這些都源于他們能夠摒棄快速擴張的浮躁,能夠聚焦于產品與品牌的核心運營上。回歸初心,理性務實,才能踏實把產業(yè)做長久。(劉嘉)
       
      [編輯:姝臻]
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