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      人民幣升值,紡織企業(yè)如何作產(chǎn)業(yè)布局?
      文章來源:中國紡織報(bào)  2017.09.15
        近兩周以來,人民幣的持續(xù)升值讓出口企業(yè)日日心驚肉跳。盡管7月出口數(shù)據(jù)向好,我國紡織品服裝出口額攀升至254.9億美元,也難以讓紡織服裝企業(yè)放下那顆懸著的心。"匯率動(dòng)一動(dòng),企業(yè)隨時(shí)會(huì)崩盤。"
        正是因此,再加上國內(nèi)成本攀升,以及環(huán)保壓力漸大,紡織企業(yè)不得不思考國際布局。"走出去"已是共識(shí),而"一帶一路"倡議的提出無疑給企業(yè)去哪兒這道選擇題增加了更多的選項(xiàng)。
       
        更深--從成本核算到產(chǎn)業(yè)布局
        9月7日,在2017中國紡織業(yè)"走出去"大會(huì)上,前往美國投資辦廠的江蘇天源服裝有限公司的董事長唐信宏,講述起1個(gè)半月前,天源服裝公司與喬治亞理工學(xué)院及機(jī)器人自動(dòng)化縫紉公司(SoftWearAutomationInc)舉辦了簽約儀式,合作一套全自動(dòng)T恤生產(chǎn)線。"無人化縫紉生產(chǎn)線平均流程時(shí)間是4分鐘,平均產(chǎn)出幅度是21~28秒,大概需要27名員工。我們明年的產(chǎn)能預(yù)計(jì)100萬件,到2022年會(huì)實(shí)現(xiàn)2000萬件的產(chǎn)能,這個(gè)數(shù)量跟中國工廠基本持平,但是在美國的用工量只有中國的11.4%,主要依靠智能化生產(chǎn)完成。"不難看出,天源走出去的背后已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的成本核算,更重要的是智能化生產(chǎn)布局。
        而這一做法,正符合國務(wù)院辦公廳剛剛轉(zhuǎn)發(fā)四部委的《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見》中鼓勵(lì)開展的境外投資的一條:加強(qiáng)與境外高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的投資合作。
        中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記兼秘書長高勇在會(huì)上表示:"《指導(dǎo)意見》是迄今為止國家關(guān)于境外投資最為清晰明確的政策指引。紡織業(yè)的大部分境外綠地投資項(xiàng)目和并購項(xiàng)目,都屬于國家鼓勵(lì)開展的境外投資類別。"
        同時(shí),這也是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)近兩年為"走出去"做大量課題研究的初衷。今年3月,在國家發(fā)展改革委支持下,中紡聯(lián)牽頭成立了"中國紡織國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟"專為企業(yè)提供"走出去"服務(wù)。平臺(tái)及時(shí)、客觀傳遞國內(nèi)外的最新投資政策與信息,積極促成更多前景良好的投資項(xiàng)目。
        而此次舉辦的2017"走出去"大會(huì),正是中紡聯(lián)及中國紡織國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟促進(jìn)中國紡織業(yè)與重點(diǎn)國家和區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作機(jī)遇的又一重舉。
        今時(shí)今日,隨著海外地區(qū)特別是"一帶一路"沿線國家和地區(qū)相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策法規(guī)、基礎(chǔ)設(shè)施日趨健全完善,以及早期"走出去"的紡織企業(yè)海外布局已初具規(guī)模,中國紡織業(yè)的"走出去"之行愈發(fā)順暢,各方均報(bào)以最大的熱誠共促中國紡織業(yè)邁向國際、布局全球。
        在此之際舉辦第三屆"走出去"大會(huì),進(jìn)一步激發(fā)實(shí)力紡織企業(yè)"走出去"的信心決心,乃至進(jìn)一步推動(dòng)中國紡織產(chǎn)業(yè)邁入國際市場(chǎng),布局全球的新階段。
        有人說,從天源的項(xiàng)目可以看出,紡織行業(yè)走出去正向更深層次發(fā)展。的確如此,不僅是高端技術(shù)資源的合作,我國紡織企業(yè)在品牌資源和市場(chǎng)渠道資源的整合上也取得了一些成績,2016年如意集團(tuán)完成對(duì)法國SMCP時(shí)尚集團(tuán)的收購引發(fā)了多方關(guān)注。山東如意科技時(shí)尚集團(tuán)董事長邱亞夫曾表示,去年SMCP銷售額對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)頗大。
       
        更快--從被動(dòng)布局到主動(dòng)出擊
        除了深,紡織行業(yè)走出去的步伐還有一大特點(diǎn):更快。
        根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2003至2016年,我國紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資累計(jì)76.3億美元,年均增速為28.25%,占該期間制造業(yè)對(duì)外直接投資總額的7.89%。其中,紡織業(yè)對(duì)外直接投資存量47.3億美元;紡織服裝、服飾業(yè)對(duì)外直接投資存量20.59億美元;化學(xué)纖維制造業(yè)對(duì)外直接投資存量8.42億美元。
        特別是2016年紡織業(yè)對(duì)外直接投資金額達(dá)到26.6億美元,同比增長89.3%。2008年全球金融危機(jī)以來,紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資明顯加快,年均增速達(dá)30.88%。
        行業(yè)境外投資加速背后反映出紡織企業(yè)進(jìn)行國際布局主動(dòng)性的增強(qiáng)。高勇表示:"中紡聯(lián)連續(xù)幾年的春季調(diào)研都涵蓋國際化專題,我們深刻感受到行業(yè)企業(yè)進(jìn)行國際布局的主動(dòng)意識(shí)明顯提升,越來越多骨干企業(yè)從客戶要求的被動(dòng)海外布局轉(zhuǎn)變?yōu)樯钏际鞈]后的主動(dòng)布局。去年,陽光集團(tuán)赴埃塞俄比亞投資為例,其立項(xiàng)、決策、工程建設(shè)、人員培訓(xùn)都在高效推進(jìn)。再如魯泰,2014年春季還沒有海外布局的行動(dòng),目前其在越南從紡紗到制衣的產(chǎn)業(yè)鏈已建設(shè)得非常完整,且在越南、柬埔寨和緬甸的3個(gè)制衣工廠均全面投產(chǎn),在米蘭和紐約的設(shè)計(jì)工作室也運(yùn)作順利。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,主動(dòng)進(jìn)行新增產(chǎn)能和目標(biāo)市場(chǎng)在全球?qū)用娴牟季謱?duì)接,有利于企業(yè)保持國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。"
        截至2016年底,我國紡織業(yè)已在境外設(shè)立紡織服裝、服飾業(yè)企業(yè)1082家,比截至2015年底增長8.3%,中方投資存量68.6億美元,增長31.4%。2016年,我國企業(yè)在境外紡織業(yè)以及紡織服裝、服飾業(yè)投資流量16.4億美元,比2015年增長47.7%,營業(yè)收入73億美元,增長96%,年末中方從業(yè)人員9800人,增長1%。這是商務(wù)部對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作司處長陳忠給出的數(shù)據(jù)。
        對(duì)此,工信部消費(fèi)品工業(yè)司司長高延敏談道:"金融危機(jī)之后,紡織行業(yè)就逐步從產(chǎn)品'走出去'進(jìn)入產(chǎn)業(yè)資本'走出去'的階段,這是世界紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,也說明紡織行業(yè)國際化的內(nèi)涵在加深,行業(yè)進(jìn)入跨國布局新階段。"
       
        更廣--從家門口走到更遠(yuǎn)方
        一直以來,紡織企業(yè)走出去多以東南亞國家為主,而"一帶一路"在為中國紡織業(yè)加強(qiáng)國際合作提供機(jī)遇的同時(shí),更為走去哪兒提供了更多的可能性。
        對(duì)此,高勇表示:"對(duì)于中國紡織業(yè)而言,'一帶一路'的'六廊六路多國多港'指明了海外重點(diǎn)投資區(qū)域和國別。六大經(jīng)濟(jì)走廊中的'中國-中南半島'是目前我國紡織產(chǎn)業(yè)資本綠地投資集聚地,中巴、孟中印緬和中國-中亞經(jīng)濟(jì)走廊也有豐富的發(fā)展紡織業(yè)要素資源稟賦,在非洲,如埃塞俄比亞這樣的先行先試和示范國家也具備發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。"
        天虹、百隆東方、華孚色紡、雅戈?duì)?、魯泰、新大東、裕綸等企業(yè)在越南的棉紡?fù)顿Y合計(jì)已超過250萬錠,棉紗產(chǎn)量超過越南總產(chǎn)量一半。同時(shí),申洲國際、即發(fā)、東渡等針織服裝大型企業(yè)已基本構(gòu)建國內(nèi)和東南亞產(chǎn)能緊密配合的接單模式。
        與此同時(shí),陽光、華芳、聯(lián)發(fā)、無錫一棉、無錫金茂、廣東惠達(dá)等20余家中國紡織企業(yè)陸續(xù)在非洲的埃塞俄比亞簽署投資合作備忘錄或正式協(xié)議,部分項(xiàng)目已經(jīng)落地。
        前來參加2017中國紡織"走出去"大會(huì)的埃塞俄比亞總理特別顧問、國務(wù)部長泰德賽·海里表示:"'一帶一路'倡議確定了我們兩國之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。埃塞俄比亞已經(jīng)成為非洲外商直接投資FDI的最大接收國之一,在紡織和服裝行業(yè),是世界排名第二的外商直接投資接收國,僅次于越南。在過去10年中,在埃塞進(jìn)行的中國投資增加了5倍,中國紡織企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)。埃塞擁有1億人口,年輕人約占70%,他們的工資在全球十分有競(jìng)爭(zhēng)力。"
        隨后,泰德賽·海里還就基礎(chǔ)設(shè)施、電費(fèi)、地理位置及關(guān)稅的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了闡述,他還表示,"埃塞俄比亞要在2025年之前成為非洲主要的制造樞紐大國,關(guān)注的焦點(diǎn)就是紡織服裝等輕制造業(yè)。"為此,目前,埃塞俄比亞正在開發(fā)眾多工業(yè)園區(qū),并出臺(tái)了相當(dāng)有吸引力的鼓勵(lì)政策。
        而另一些企業(yè)如開篇提到的天源以及如意則選擇在美國投資。曾經(jīng),美國只是消費(fèi)市場(chǎng),是中國紡織企業(yè)的出口市場(chǎng);而自福耀玻璃董事長曹德旺去美國建廠并分析了該市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)后,美國走進(jìn)了更多中國企業(yè)的視野。
        有人問,歐美國家曾因?yàn)槿斯こ杀靖邔a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至亞洲,現(xiàn)在,一句制造業(yè)回流就能讓本地工人工資降下來嗎?
        "白領(lǐng)工資大概是中國的8倍,藍(lán)領(lǐng)工資大概是中國的3倍。"唐信宏這樣表示。
        那么為什么選擇美國?選擇阿肯色州?
        除了擁有高度自動(dòng)化的制造模式,美國阿肯色州經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)總監(jiān)韓馬克闡述了其他投資優(yōu)勢(shì):"阿肯色州位于美國中部,是一個(gè)重要的樞紐中心,包括水運(yùn)、陸運(yùn)、鐵運(yùn)、空運(yùn)多種模式。阿肯色州在全球棉花種植面積排名第六,此外,這里電力成本非常低,平均工業(yè)用電是每度電5.72美分。因此商業(yè)成本低,企業(yè)可以通過非常短的供應(yīng)鏈觸達(dá)北美洲所有地方。最后,阿肯色州是一個(gè)制造大州,13%的勞動(dòng)力都是在制造領(lǐng)域工作,工會(huì)成員比例非常低。"
        正是因此,今年山東如意科技時(shí)尚集團(tuán)也決定在阿肯色州投資4.1億美元打造工廠。"來自法國、中國、丹麥、韓國、越南等國家的150多家公司遍布阿肯色州。"韓馬克表示阿肯色州是許多外資企業(yè)在美國普遍看好的投資地。
        接下來,中國紡織企業(yè)去哪兒?是去與中國更相近的東南亞,還是去成本更低的非洲,亦或者更貼近市場(chǎng)的美國?看似簡(jiǎn)單的選擇題背后是一套復(fù)雜邏輯。

       

        [編輯:田田]
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