11月20日，2024中國家紡大會暨中國家紡協(xié)會七屆三次理事擴大會議在山東青島順利召開。會議同期，還分別舉行了以“跨境電商與家紡企業(yè)海外布局”和“新時代下家紡科技與服務創(chuàng)新”為主題的兩個平行論壇。
當前，跨境電商已成為促進中國國際貿(mào)易發(fā)展的重要組成部分，跨境電商與家紡產(chǎn)業(yè)帶互為支撐，在產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易發(fā)展兩個層面協(xié)同增效。由中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會副會長吳永茜主持的“跨境電商與家紡企業(yè)海外布局”論壇就國際化生產(chǎn)力和國際化渠道體系展開研討，促進跨境電商與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助推家紡企業(yè)海外布局，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供新方案、新思路。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會國際貿(mào)易辦公室主任趙明霞以“當前紡織行業(yè)的國際貿(mào)易現(xiàn)狀與趨勢”為主題，分享了紡織行業(yè)出口影響因素、發(fā)展趨勢和建議，為家紡企業(yè)跨境及海外布局方面提供了前瞻性的指導意見。她指出，目前行業(yè)仍處于恢復周期，面臨經(jīng)濟壓力和激烈競爭，紡織行業(yè)對外貿(mào)易形勢復雜，渠道也在不斷變革，總體來說，中國紡織行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品競爭力較強，但面臨成本上升和供應鏈多元化趨勢。
她建議，行業(yè)需關(guān)注人口增長放緩、經(jīng)濟增長放緩和應用領域擴大等因素對需求的影響，以及人工智能技術(shù)的應用、數(shù)據(jù)資源要素化和國際采購供應鏈變化對行業(yè)產(chǎn)生的影響。在海外布局方面，企業(yè)可規(guī)劃以規(guī)避風險為考慮的海外生產(chǎn)布局，同時保持在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的研發(fā)能力，以維持與國際供應鏈的緊密聯(lián)系。
亞馬遜大客戶拓展及運營團隊華北區(qū)主管段祺浩以“家紡跨境電商現(xiàn)狀及趨勢解讀”為主題，介紹全球家紡主要品類規(guī)模及終端消費者需求特點，為家紡企業(yè)提供了布局跨境電商平臺的運營策略、海外業(yè)務發(fā)展方向。他表示，全球家紡品類增長放緩，但與全球GDP增長保持同步，中國、北美、歐洲和中東等地區(qū)的市場增長情況各異，其中窗簾品類增長較快。在北美市場，消費者更傾向于性價比高的產(chǎn)品，寢具和地毯類別表現(xiàn)出強勁的增長；歐洲消費者則更注重產(chǎn)品的舒適度和品質(zhì)，在窗簾和地毯類別中保持穩(wěn)定增長；日本市場對品牌忠誠度高，在線復購率高，但對品質(zhì)要求嚴格。
線上銷售的增長趨勢明顯，特別是亞馬遜等電商平臺的全球滲透率預計將達到20%，他介紹，目前企業(yè)出海布局跨境電商選擇亞馬遜不僅可以擁有更好的獲客平臺，成為商家的家紡企業(yè)還將獲得大客戶拓展團隊為中國賣家提供的專業(yè)支持，包括全面指導、成本測算和專業(yè)廣告團隊等精細化管理，助力家紡企業(yè)“一站式”出海。同時，他還建議，跨境電商商家同樣需要強調(diào)品牌定位和品質(zhì)的重要性，專注于品質(zhì)和品牌建設。
跨境電商與家紡企業(yè)海外布局
圓桌論壇
會上還舉辦了由趙明霞主持的“跨境電商與家紡企業(yè)海外布局圓桌論壇”。
“國際化生產(chǎn)力”主題探討
在“國際化生產(chǎn)力”主題探討環(huán)節(jié)，三位嘉賓分享了他們在企業(yè)海外發(fā)展方面的洞察思考與實戰(zhàn)經(jīng)驗。
將歐美國家作為主要市場的杭州柯力達家紡有限公司，主要出口包括沙發(fā)布、戶外面料、床上用品、抱枕、窗簾等一系列設計與品質(zhì)并重的產(chǎn)品，能夠滿足歐美市場不同消費者的需求。如今，柯力達正在埃及蘇伊士運河經(jīng)濟特區(qū)投建工廠，董事長尤恩校表示，在埃及投資建廠，一是企業(yè)在國際貿(mào)易過程中需要考慮成本問題，包括預期成本、溝通成本、交貨以及關(guān)稅等問題，需要建立起較強的企業(yè)管理，必須考慮新的貿(mào)易變化形式；二是埃及勞動力資源豐富，具有價格優(yōu)勢；三是埃及具有地理位置優(yōu)勢，物流貿(mào)易航線通暢，不論是到歐洲還是美國都非常便利。同時，他也建議，在國外投建工廠需要注意尊重當?shù)氐淖诮绦叛龊蜕盍晳T等問題。
作為上海第一家在非洲埃塞俄比亞投資建廠的國有家紡企業(yè)，上海龍頭（集團）股份有限公司黨委書記、董事長倪國華將企業(yè)的全球布局、跨國經(jīng)營路徑總結(jié)為：歐美的治理、亞非的成本原料、中國的集成以及全球的銷售。在很多設計制造、核心工藝方面，歐美企業(yè)相對具有較高水平，企業(yè)要充分運用歐盟的相關(guān)資源優(yōu)勢，亞洲和非洲的勞動成本優(yōu)勢和區(qū)域市場。同時，他還表示，企業(yè)要有戰(zhàn)略判斷的敏感性，圍繞國家的一帶一路戰(zhàn)略布局，可以享受到契合國家的戰(zhàn)略發(fā)展方向的配套性政策，在出海過程中“借勢”發(fā)展，實現(xiàn)“一菜多吃”，大大降低綜合企業(yè)運營成本。
青島迦南美地家居用品有限公司作為已在東南亞國家投產(chǎn)多年的實戰(zhàn)派，總經(jīng)理周曉輝表示，布局海外生產(chǎn)需要建立長遠的戰(zhàn)略步伐。目前來看，企業(yè)出海投資建廠面臨著一是工人的穩(wěn)定性較差，需要花費更多的時間成本和教育成本，復雜工藝很難達到快速落地。只有在客戶穩(wěn)定，訂單穩(wěn)定、工藝穩(wěn)定的情況下，才能發(fā)揮勞動力成本優(yōu)勢。二是產(chǎn)業(yè)鏈的挑戰(zhàn)，目前東南亞也面臨著房租成本、員工加班成本等綜合運營成本的攀升，企業(yè)需要穩(wěn)定的訂單才能夠消化這些成本。
“國際化渠道體系”主題探討
在“國際化渠道體系”主題探討環(huán)節(jié)，四位嘉賓分享了助力家紡企業(yè)開拓海外渠道，建設運營體系的思路。
作為生產(chǎn)商品牌，孚日集團目前在海外市場家喻戶曉，以高品質(zhì)、強服務贏得了良好的客戶口碑。孚日集團股份有限公司副總經(jīng)理于從海表示，作為走出去較早的“民族品牌”，因地制宜成為孚日開拓海外市場的生意秘訣。在國際市場上，孚日緊盯市場動態(tài)，掌握市場需求，加強客戶溝通，對標高標準國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，利用一切機會強化接單。同時，重點針對國際市場加快技術(shù)改造，提升高附加值訂單比重，推動市場結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，全力保障國際市場穩(wěn)定增長。
蘇美達紡織公司多年來深耕家用紡織品和家居用品領域，海內(nèi)外在職員工總數(shù)超1300名。公司海外供應鏈開拓總監(jiān)、經(jīng)營發(fā)展部高級經(jīng)理顧琰表示，蘇美達紡織積極拓展境外線上銷售渠道，借助亞馬遜跨境電商平臺優(yōu)勢，持續(xù)提升供應鏈協(xié)同及運營管理水平，提高客戶體驗，推動海外業(yè)務增長。同時，公司十分重視海外服務，以用戶為中心，順應企業(yè)全球化布局的趨勢及日益多元的需求，深化供應鏈服務體系。
眾地家紡深耕日本市場，是目前中國寢裝類軟家居產(chǎn)品出口日本最大的公司之一，產(chǎn)品遍布日本各大商場。眾地家紡有限公司營銷中心總經(jīng)理王憲坤分享了公司在開辟日本市場的經(jīng)驗及對海外投資分析，針對日本市場，眾地結(jié)合多功能紡織纖維的研究開發(fā)和其它新材料、新技術(shù)的應用開發(fā)，不斷推出以高性能達到高性價比的保健、治愈系產(chǎn)品，服務于消費者的健康、舒適睡眠，創(chuàng)造身心愉悅的生活空間。公司以敏銳的市場洞察力和細致入微的服務能力在日本享有盛譽。
依托跨境電商，浙江金蟬布藝股份有限公司去年在美國市場的銷售額達6000萬美元，平均每十戶美國家庭中就有一戶使用“金蟬窗簾”。公司總經(jīng)理楊衛(wèi)介紹說，美國的窗簾市場與國內(nèi)的窗簾市場有很大差別，國內(nèi)主要以定制為主，美國則主要以成品窗簾為主。要做好跨境電商，每個企業(yè)都需要強化學習，熟知跨境電商平臺政策、法規(guī)、條例等，組建一只強大的團隊，搭配原創(chuàng)性、獨特的產(chǎn)品，打好平臺基礎，才能在后續(xù)的產(chǎn)品輸出階段做出不錯的成績。
[編輯：田田]
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