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      7月起進(jìn)口服裝關(guān)稅降至7.1%,國產(chǎn)品牌做好升級(jí)準(zhǔn)備了么?
      文章來源:中國紡織報(bào)  2018.06.06
        5月30日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定較大范圍下調(diào)日用消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅,更好滿足群眾多樣化消費(fèi)需求。
        會(huì)議指出,進(jìn)一步降低日用消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅,有利于擴(kuò)大開放、滿足群眾需求,倒逼產(chǎn)品提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。會(huì)議決定,從今年7月1日起,將服裝鞋帽、廚房和體育健身用品等進(jìn)口關(guān)稅平均稅率由15.9%降至7.1%;將洗衣機(jī)、冰箱等家用電器進(jìn)口關(guān)稅平均稅率由20.5%降至8%;將養(yǎng)殖類、捕撈類水產(chǎn)品和礦泉水等加工食品進(jìn)口關(guān)稅平均稅率從15.2%降至6.9%;將洗滌用品和護(hù)膚、美發(fā)等化妝品及部分醫(yī)藥健康類產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅平均稅率由8.4%降至2.9%。有關(guān)部門要落實(shí)降稅措施,防止中間環(huán)節(jié)加價(jià)獲利,讓廣大消費(fèi)者受惠,促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)競爭力提升。

        數(shù)據(jù)透視國人進(jìn)口需求
        近日,商務(wù)部發(fā)布《主要消費(fèi)品供需狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析報(bào)告》。調(diào)查顯示,消費(fèi)者對服裝鞋帽關(guān)注度極高,未來增加進(jìn)口意愿較強(qiáng),尤其是運(yùn)動(dòng)鞋、休閑服裝、皮鞋進(jìn)口需求較高。
        此外,近兩年境外消費(fèi)持續(xù)高增長。世界旅游組織的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國大陸游客的境外消費(fèi)總額為2610億美元,同比增長了12%,出境旅游的游客數(shù)量同比增長6%,達(dá)到1.35億人次。中國已成為全球第一大出境旅游客源市場、第一大出境旅游消費(fèi)國及第一大留學(xué)生輸出國,境外消費(fèi)需求日益旺盛。
        調(diào)查顯示,2016年對購物表示出濃厚興趣的中國游客占比高達(dá)68%。如何讓國人海外消費(fèi)回流?為此,我國實(shí)施了積極擴(kuò)大進(jìn)口政策,進(jìn)口商品與國外同品牌商品之間的價(jià)差不斷縮小,跨境電子商務(wù)等外貿(mào)新業(yè)態(tài)的發(fā)展,使消費(fèi)者足不出戶就能買到全球心儀的商品。2017年,對購物表示出濃厚興趣的中國游客已經(jīng)回落到33%。
       
        擴(kuò)大進(jìn)口大有深意
        在商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作研究中心主任張建平看來,此次較大范圍下調(diào)日用消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅,就是著眼于降低進(jìn)口產(chǎn)品的成本,讓很多產(chǎn)品進(jìn)到中國市場,消費(fèi)者不用再去國外“背貨”、不用“海淘”,在國內(nèi)就可以以比較合理的價(jià)格買到這些商品。這對于拉動(dòng)國內(nèi)的消費(fèi)增長、推動(dòng)商貿(mào)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都非常重要。
        當(dāng)前,我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。主動(dòng)擴(kuò)大進(jìn)口,不僅是推動(dòng)對外貿(mào)易平衡發(fā)展的重要手段,也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、滿足人民美好生活需要、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、助推經(jīng)濟(jì)再平衡的必然要求。
        全國政協(xié)常委、瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理合伙人張連起認(rèn)為,這既符合我國居民消費(fèi)升級(jí)方向、滿足人民日益增長的美好生活需要,又有利于吸引消費(fèi)回流、將消費(fèi)留在國內(nèi),為增加人民群眾的幸福感和獲得感提供強(qiáng)勁“貿(mào)動(dòng)力”。
       
        國產(chǎn)服裝品牌你升級(jí)了嗎?
        從產(chǎn)業(yè)角度看,進(jìn)一步降低日用消費(fèi)品進(jìn)口關(guān)稅,有利于倒逼國內(nèi)產(chǎn)品提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。近兩年我們一直在提消費(fèi)升級(jí),當(dāng)消費(fèi)水平提升、消費(fèi)質(zhì)量改善,企業(yè)如何跟上了消費(fèi)需求的變化?來看一波企業(yè)操作實(shí)例!
       
        收購派

        近日,匹克體育正式宣布已經(jīng)全面收購國際知名戶外運(yùn)動(dòng)品庫——奧索卡。接下來,匹克將利用在生產(chǎn)管理和市場銷售方面的經(jīng)驗(yàn),與奧索卡的先進(jìn)技術(shù)和客戶資源相結(jié)合,延續(xù)品牌的市場影響力,并瞄準(zhǔn)2022北京冬奧契機(jī)進(jìn)軍冰雪領(lǐng)域,使奧索卡保持戶外運(yùn)動(dòng)的國際領(lǐng)軍品牌地位,進(jìn)而拓展公司在中高端戶外體育用品的市場占有,提高集團(tuán)匹克的盈利能力,推動(dòng)匹克未來增長與整體業(yè)務(wù)發(fā)展。
        5月初,浙江森馬服飾發(fā)布公告,以自有資金約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購Kidiliz集團(tuán)全部資產(chǎn)。Sofiza SAS擁有Kidiliz集團(tuán)100%股權(quán),Kidiliz總部設(shè)在法國巴黎,2017年實(shí)現(xiàn)銷售額4.27億歐元,已發(fā)展成為歐洲中高端童裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。此前,森馬已經(jīng)拿下北美專業(yè)童裝品牌 The Children’s Place的代理權(quán)。面對國內(nèi)童裝市場的消費(fèi)升級(jí)趨勢和需求,森馬服飾打出從大眾到高端定位的多元和豐富的童裝品牌組合,具備在歐洲和亞洲主要市場以及其他國際市場的市場進(jìn)入和經(jīng)營能力,并擁有全球化的供應(yīng)鏈布局。
       
        設(shè)計(jì)派

        隨著個(gè)性化和時(shí)尚產(chǎn)品的需求不斷上升,設(shè)計(jì)師品牌細(xì)分行業(yè)在整體服裝市場中潛力巨大。按2017年的零售額統(tǒng)計(jì),江南布衣集團(tuán)在中國設(shè)計(jì)師品牌時(shí)裝行業(yè)中排名第一(占比約9%)。集團(tuán)旗下有7個(gè)品牌,分別定位女裝、男裝、童裝和家居等細(xì)分領(lǐng)域。過往3年,渠道的進(jìn)一步擴(kuò)張和新增品牌逐步穩(wěn)定帶動(dòng)收入和凈利潤快速增長,3年復(fù)合增速分別為19%和30%。設(shè)計(jì)師品牌時(shí)尚集團(tuán)的核心是強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力,一個(gè)穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)師梯隊(duì)能確保在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,品牌設(shè)計(jì)理念得以一脈相承。據(jù)悉,該集團(tuán)目前擁有60多名設(shè)計(jì)師,2017財(cái)年推出超過4000個(gè)款式,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上又始終保持江南布衣體系設(shè)計(jì)靈魂的一致,確保品牌的高認(rèn)知度。
       
        線上派

        2010年太平鳥整個(gè)零售300多萬元;2017年,這個(gè)數(shù)字變成近30個(gè)億。太平鳥表示,7年增長近1000倍,互聯(lián)網(wǎng)思維幫了大忙。該集團(tuán)2017年財(cái)報(bào)顯示,期內(nèi),太平鳥積極發(fā)展電商業(yè)務(wù),合理調(diào)整電商新品、特供款比例,帶動(dòng)老品銷售,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),線上零售凈額從2015年的11.11億元增長至2017年的21.66億元,年均復(fù)合增長率為39.67%;2017全年同比增長35.6%;僅2017年“雙十一”一天,全品牌實(shí)現(xiàn)零售額近8.08億元,累計(jì)訂單量170萬個(gè),總件數(shù)突破270萬件,零售額較去年“雙十一”同比增長31.4%。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,如今的核心消費(fèi)者是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,這批人接觸的是國內(nèi)外第一手信息。要想了解他們的著裝訴求,對大數(shù)據(jù)的調(diào)研和利用必不可少。“今天,其實(shí)我們不斷地在用C2B,用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)去了解消費(fèi)者。我們的用戶喜歡什么,我們就賣什么?!?/div>
       
        返潮派

        2018年對于李寧是重新崛起的一年。從連續(xù)虧損30多億到實(shí)現(xiàn)盈利,李寧反轉(zhuǎn)只用了一年,其2017年中期財(cái)報(bào)高達(dá)66.79%的凈利潤增長率。誕生于1990年的李寧算是以前國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中存在感很強(qiáng)的一個(gè),大家對這類國產(chǎn)品牌的普遍印象是不時(shí)尚。然而今年2月,李寧登上紐約時(shí)裝周,服裝的色系很簡單,黑、白、紅、黃,加少許的銀色,強(qiáng)調(diào)漢字“中國李寧”,讓眾人高呼非常時(shí)髦。李寧曾在2009年以總營收達(dá)83.87億元的成績坐上國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的第一把交椅。但是,到了2012年,整個(gè)集團(tuán)開始嚴(yán)重虧損。此次翻身讓李寧在中高端市場逐步受到消費(fèi)者的追逐,品牌正是希望逐步在消費(fèi)者心中建立起品牌忠誠度,讓中國本土消費(fèi)者感到“穿一千塊的李寧,不比穿一千塊的耐克、阿迪差”。(根據(jù)中國政府網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)相關(guān)內(nèi)容摘編)

      [編輯:田田]
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