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　　2014年，許多中國家紡企業(yè)通過在國外注冊合作公司，利用原料和政策優(yōu)勢，"跨越"貿(mào)易壁壘，建立產(chǎn)品研發(fā)中心，搭建合作銷售平臺，強化服務(wù)意識等方面，在國際家紡市場拓展一片天地。

　　2014年，國內(nèi)一些出口企業(yè)選擇了具有資源豐富、政策優(yōu)惠以及勞動力廉價等優(yōu)勢的國家 "走出去"，以降低經(jīng)營成本，提高市場競爭力。目前一些家紡企業(yè)已經(jīng)有所行動，如凱撒家紡已在柬埔寨設(shè)廠，并在美國第五大道建立了showroom經(jīng)營模式。凱撒家紡總經(jīng)理錢志明說，目前國際家紡市場的競爭越來越激烈，許多國家的家紡企業(yè)都在做"生產(chǎn)基地大轉(zhuǎn)移和市場大轉(zhuǎn)移"，目的只有一個，降低成本增強競爭力?？鐕喜皇呛唵握f說，要來真的。今后，全球性的資源整合能力，將決定了你的產(chǎn)品市場競爭力。

　　紅柳集團贏得美國市場也非常典型。紅柳最初是從20萬美元的訂單做起的，到2013年銷售額超過兩億美元。美國的本土客戶發(fā)展到18家，成為Wal-Mart美國公司11家供應(yīng)商之一。紅柳何以達到這個目標？中家紡網(wǎng)曾發(fā)文章介紹"為了更好配合零售商，按時完成對零售商的鋪貨、補貨要求，紅柳在夏洛特建立了自己的工廠，在美國多個城市建立3萬平方米的倉儲，同時還在紐約成立了研發(fā)中心，并運用數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和管理手段進行系統(tǒng)配置。

　　在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，成本資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈配置整合、經(jīng)營模式整合等顯得十分重要。跨國合作使企業(yè)獲得一次反思自我的機會，在市場競爭中得到一次"洗禮"。從競爭中走向合作，化對手為朋友，建立起嶄新的互惠共贏的新模式。

　　中國家紡協(xié)會為發(fā)揮橋梁作用付出積極努力。消息摘要：

　　1月，家紡協(xié)會和紡織貿(mào)促會先后組織數(shù)十家家紡企業(yè)參加法蘭克福家紡展和科隆家具展。通過參與國際家紡展會，推廣了中國民族家紡自主品牌，而展后的經(jīng)貿(mào)洽談和當?shù)厥袌隹疾斓然顒樱訌娏似髽I(yè)在國際家紡舞臺上的交流與合作。

　　4月，楊兆華會長一行陪同國際紡聯(lián)前主席巴薩爾赴濱州參觀考察。期間，考察團參觀了愉悅家紡、亞光家紡，并與東方地毯及上述兩家重點企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了深入交流。楊兆華會長與巴薩爾達成多項共識，雙方愿以客戶資源、渠道資源的共享來促進合作。

　　4月，協(xié)會組織家紡行業(yè)女企業(yè)家赴臺灣參觀訪問和行業(yè)交流。在臺期間，參訪團與臺灣紡?fù)貢M行了深入的交流與溝通，拜訪了德式馬公司等11家單位。臺灣紡織業(yè)重視科技研發(fā)，尤其表現(xiàn)在功能性纖維的開發(fā)與應(yīng)用上，如興采實業(yè)開發(fā)的咖啡纖維、南緯紡織開發(fā)的金屬纖維，以及其他企業(yè)開發(fā)的防油污、抗菌、防紫外線紗線等技術(shù)給中國女企業(yè)家留下深刻印象。

　　5月，協(xié)會聯(lián)合紡織貿(mào)促會組織國內(nèi)優(yōu)秀家紡企業(yè)參觀了第20屆EVTEKS土耳其家紡展；拜訪了Akkon Iplik (yarn fabric)有限公司、Oztek印染廠等土耳其家紡企業(yè)，與相關(guān)企業(yè)負責(zé)人進行了商貿(mào)洽談；并考察了伊斯坦布爾市最大的家紡專業(yè)市場IMC市場。

　　5月29日至6月5日，楊兆華會長帶隊赴美考察團，拜訪亞光、紅柳、北京、凱薩等四家中國家紡企業(yè)的美國公司，參觀第49屆美國高點家紡展，考察美國家紡終端市場。

　　9月，中家紡代表團赴拉脫維亞首都里加和立陶宛首都維爾紐斯開展了行業(yè)相關(guān)公務(wù)活動，代表團拜會了拉脫維亞發(fā)展投資署、拉脫維亞紡織服裝協(xié)會和立陶宛紡織工業(yè)協(xié)會，交流探討了合作意向，參訪調(diào)研了兩國家紡企業(yè)和市場。

　　10月，組織家紡協(xié)會的會員單位參加了在北京召開的國際紡聯(lián)年會以及國際紡聯(lián)家紡制造商專業(yè)委員會年會。楊兆華會長向外方代表做了中國家紡行業(yè)的發(fā)展報告，使全球家紡行業(yè)的各個組織對中國家紡行業(yè)有了全新而客觀的認識，樹立了我國家紡行業(yè)的健康持續(xù)的發(fā)展形象。

 

　　2015年，中國經(jīng)濟已經(jīng)步入"新常態(tài)"，家紡企業(yè)應(yīng)該以良好的心態(tài)和新的視角認識宏觀經(jīng)濟運行狀態(tài)，更要準確把握行業(yè)狀態(tài)和變化。過往的"風(fēng)光"已經(jīng)不再，我們無須等待和期盼，踏著"新常態(tài)"的節(jié)奏往前走會更加穩(wěn)健。[2014回顧全文完]（中家紡信息部）[編輯：姝臻]