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    當前，黨中央的最強聲音就是“協(xié)調(diào)推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨?！八膫€全面”是以習近平為總書記的黨中央治國理政的戰(zhàn)略布局，也是引領民企健康發(fā)展的行動指南。

    全面建成小康社會，是我國2020年必須實現(xiàn)的戰(zhàn)略任務，需要民營企業(yè)承擔更多的發(fā)展責任?！爱斍埃髽I(yè)面臨勞動力紅利逐漸消失、自然資源緊缺、生態(tài)環(huán)境壓力加大、產(chǎn)業(yè)競爭力差、落后產(chǎn)能過剩等發(fā)展瓶頸，必須加快轉(zhuǎn)型升級；另一方面，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，又需要民營企業(yè)在安置就業(yè)、穩(wěn)定社會方面發(fā)揮更大的積極作用；與此同時，我們還要看到國勢日益強大、社會日益公平給企業(yè)發(fā)展帶來的更多機遇。所以，民營企業(yè)要堅定信心，做新常態(tài)下的‘責任企業(yè)”。全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團黨委書記兼總裁周海江說。

    出于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，出于落實“四個全面”的責任所在，在周海江的帶領下，紅豆集團正在著力實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：一是，從生產(chǎn)經(jīng)營向創(chuàng)造運營轉(zhuǎn)變。集團本部集中力量搞創(chuàng)造設計和銷售渠道，80%的產(chǎn)品生產(chǎn)外包到代工企業(yè)，形成千人研發(fā)、千人網(wǎng)銷、百家樣板工廠、四百家協(xié)作企業(yè)、三千家專賣店、五大系列品牌的新格局。

    二是，從傳統(tǒng)企業(yè)向智慧企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮擁有移動轉(zhuǎn)售業(yè)務許可的優(yōu)勢，加速推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與移動通訊融合的運營模式，搶占手機移動終端市場。

    三是，從本土發(fā)展向跨境發(fā)展轉(zhuǎn)變。抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，加速開發(fā)由紅豆牽頭、多家中柬企業(yè)共建的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)，將其打造成“一帶一路”節(jié)點上的重點樣板。

    全面深化改革，總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。經(jīng)濟體制改革，核心問題是處理好政府和市場的關系，實現(xiàn)各種經(jīng)濟平等發(fā)展。改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招，全面深化改革是推動發(fā)展的強大動力。

    周海江強調(diào)，民營企業(yè)必須積極呼應全面深化改革，一方面要注重用好市場機制作用，另一方面要強化適應市場機制的能力。隨著改革深化，各種不合理規(guī)定、隱性壁壘以及被國企壟斷的相關領域逐步被打破，民營企業(yè)可以獲得更多更公平發(fā)展機會。經(jīng)濟體制改革將大力推進混合所有制經(jīng)濟，民營企業(yè)也要打破股權主體單一化，真正建立起“產(chǎn)權多元、制衡合理、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。

    豆集團多年來不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度，突破源自西方的現(xiàn)代企業(yè)制度的瓶頸，創(chuàng)立了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，避免了現(xiàn)代企業(yè)制度在對待公眾利益上存在的明顯缺陷。

    在這一模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動力；“黨的建設”是靈魂，推動企業(yè)利益與國家、社會利益高度統(tǒng)一；“社會責任”是使命，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進穩(wěn)定和諧。

    全面推進依法治國，開創(chuàng)了法治中國新天地，這對民營企業(yè)糾正習慣落后思維，規(guī)范企業(yè)運行管理，無疑是有力促進和可靠保證。

    周海江表示，全面依法治國落實到民營企業(yè)，一是，要糾正習慣思維、強化守法意識。一些企業(yè)在改革開放初期形成的“闖紅燈、沖禁區(qū)、不守法、找關系、搞變通”等思維越來越行不通，企業(yè)必須認清市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟的本質(zhì)，強化依法經(jīng)營意識。

    二是，要把握法治機遇、實現(xiàn)更好發(fā)展。依法治國可以有效防止權錢交易、權力尋租，企業(yè)可以公平獲得更多公共資源和發(fā)展項目，降低運行成本；以往存在的假冒偽劣產(chǎn)品泛濫、地方保護主義嚴重現(xiàn)象也將得到遏制，權力經(jīng)濟、關系經(jīng)濟、野蠻經(jīng)濟、暴力經(jīng)濟、假冒經(jīng)濟行將終結，這就給注重質(zhì)量、品牌和信譽的企業(yè)創(chuàng)造了更好更大的發(fā)展空間。

    三是，要堅持依法治企、建立長效機制。守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本保證，也是紅豆集團持續(xù)增長的基石。“紅豆集團早在1980年就成立了企業(yè)商標科和法律室，去年10月又歸并成立了法律事務部，二級公司、三級企業(yè)全面建立法務機構，形成了40名法務人員、15名專職律師的法務隊伍。”周海江說。

    全面從嚴治黨，是實現(xiàn)中國夢的政治保證，核心是要始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。從實際出發(fā)，紅豆集團圍繞“從嚴治黨”實施了“四抓四看工程”。

    第一，抓好黨組織建設和管好黨員干部隊伍這個核心，看黨員帶頭示范、先鋒作用好不好；第二，抓好堅持“反四風”和“走正道”這個關鍵，看反腐倡廉、懲治力度大不大；第三，抓好黨員樹立理想信念和擔當精神這個重點，看服務發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級快不快；第四，抓好建立黨建制度和長效機制這個基礎，看制度治黨、依法治企嚴不嚴。

    在從嚴治黨實踐中，紅豆新建了2個二級公司黨委、升格了10個二級支部為黨總支，100個三級企業(yè)全部建立了獨立黨支部。全體黨員干部作出了絕不侵害群眾利益的“五不承諾”，其中一條就是不搞“一家兩制”，防止化公為私。

    集團還推出了融傳統(tǒng)文化、黨建文化、社會主義核心價值觀于一體的《紅豆弟子規(guī)》，新編出版了《黨建工作標準》，開展了與全國11個紅豆村統(tǒng)籌共建活動。不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，使從嚴治黨在企業(yè)長效化、制度化。

原標題：紅豆集團總裁周海江：如何用“四個全面”發(fā)展中國特色現(xiàn)代民企

[編輯 立夏]